[김윤상 경영학 스터디 67기] 2일차 학습일지

[김윤상 경영학 스터디 67기] 2일차 학습일지

 

공기업 경영학! 김윤상 경영학 스터디를 하면서 

 

경영학이 무엇인지를 좀 더 잘 이해해나가고 있다.

 

기초부터 탄탄하게 익혀서 공기업 경영학 마스터하겠다.

 

강의는 속속 들어오는 걸 보니 역시 김윤상 경영학이구나.. !!

 

 

I. 고전적 경영이론

 

테일러, 포드, 배버, 패욜

 

II. 신고전이론

 

인간관계론, 행동과학이론

 

III. 근대적 경영이론

 

버나드/사이먼, 상황이론, 시스템이론

 

IV. 현대적 경영이론

 

테일러 

 

시간연구, 동작연구   -----> 과업관리

 

차별성과급, 기능식 직장, 계획부 제도, 지도표 제도

 

경제인 관점

 

분업의 원리, 최선의 작업발판

 

고임금 저노무비

 

포드

 

컨베이어 벨트 시스템 

 

포디즘: 봉사목적, 저가격 고임금

 

표준화를 통한 대량생산

 

1) 생산의 표준화(부분품의 규격화, 제품 및 작업의 단순화, 제조공정의 전문화)

 

2) 이동조립법 

 

3) 동시관리

 

 

페이욜 관리일반이론

 

1) 기술활동(생산)

 

2) 영업활동(마케팅)

 

3) 재무활동(자금 및 조달)

 

4) 보전활동(인적관리)

 

5) 회계활동

 

6) 관리활동 

 

계획 -> 조직 -> 지휘 -> 조정 -> 통제

 

14가지 관리원칙

 

1) 분업화

 

2) 권한과 책임의 일치

 

3) 규율

 

4) 명령일원화

 

5) 지휘통일

 

6) 전체이익 우선

 

7) 보상 공정성

 

8) 집권화

 

9) 수직계층화

 

10) 질서

 

11) 공정성

 

12) 고용의 안전성

 

13) 자발성의 원칙

 

14) 협동심

 

베버 관료제

 

카리스마적 권한, 전통적 권한, 합리적/법적권한

 

전통적 관료제는 법에 의한 지배가 아니라 사람에 의한 지배 그래서 자의적 권한 행사

 

최고층들의 자기적 권한 행사 공정성 사실 비합리적인 운용한다고 보았다.

 

 

관료제 특징

 

1) 규칙화 2) 계층화 3) 분업화 4) 문서화 5) 공사의 구분

 

6) 공식적 채용 7) 신분보장 8) 몰인격성(친분X)

 

 

인간관계론

 

호손실험

 

1) 조명실험

 

2) 계전기 실험

 

3) 면접실험

 

4) 배선작업 관찰

 

작업환경이 생산성 향상으로 이어지는 것이 아니라

 

심리상태가 생산성 향상.

 

배선작업에서 비공식적 조직 발견

 

맥그리거 X,Y이론

 

X이론: 통제의 대상

 

Y이론: 자율성 

 

 

 

근대적 경영이론

 

버나드와 사이먼

 

조직 = 사회/기술시스템

 

조직 = 의사결정시스템

 

 

버나드

 

조직 =  협동시스템

 

조직은 개인적 한계를 뛰어넘는다

 

1) 공헌의욕 2) 공동목적 3) 의사소통

 

조직균형이론

 

권한수용설

 

 

사이먼  - 제한된 합리성

 

합리적 의사결정으로 노벨경제학상 수상

 

완전 합리성 <---------> 제한된 합리성